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快訊:破瓶頸謀創(chuàng)新,加濕機(jī)產(chǎn)品化滯銷為暢銷

作者:CEO 時(shí)間:2022-11-17

信息摘要:金融危機(jī)還未過去,物價(jià)飛漲,面對(duì)目前部分加濕機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,內(nèi)需不振的市場(chǎng)局面,企業(yè)整天忙于清理庫(kù)存、渠道促銷、活動(dòng)促銷,催收賬款的日常戰(zhàn)術(shù)行為中,無(wú)法自拔,可是這些問題始終得不到根本解決,不斷積壓的商品,占滿了庫(kù)房,占滿了終端,占用了企業(yè)大量的人力、物力、財(cái)力,卻不動(dòng)銷。加濕機(jī)產(chǎn)品化滯銷為暢銷,還需破瓶頸謀創(chuàng)新。營(yíng)銷就是把賣不動(dòng)的貨賣的更好,暢銷的

快訊:破瓶頸謀創(chuàng)新,加濕機(jī)產(chǎn)品化滯銷為暢銷

快訊:破瓶頸謀創(chuàng)新,加濕機(jī)產(chǎn)品化滯銷為暢銷

  金融危機(jī)還未過去,物價(jià)飛漲,面對(duì)目前部分加濕機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,內(nèi)需不振的市場(chǎng)局面,企業(yè)整天忙于清理庫(kù)存、渠道促銷、活動(dòng)促銷,催收賬款的日常戰(zhàn)術(shù)行為中,無(wú)法自拔,可是這些問題始終得不到根本解決,不斷積壓的商品,占滿了庫(kù)房,占滿了終端,占用了企業(yè)大量的人力、物力、財(cái)力,卻不動(dòng)銷。加濕機(jī)產(chǎn)品化滯銷為暢銷,還需破瓶頸謀創(chuàng)新。

  營(yíng)銷就是把賣不動(dòng)的貨賣的更好,暢銷的產(chǎn)品大部分是營(yíng)銷出來的,賣不好的東西更需要營(yíng)銷,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,如何利用現(xiàn)有條件和資源,把許多原本滯銷的產(chǎn)品賣出去,找到暢銷的方法和市場(chǎng)需求,是最具挑戰(zhàn)性的工作和目標(biāo)。

  一、對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行重新的設(shè)計(jì)包裝

  對(duì)很多老字號(hào)以及老品牌而言,由于許多方面保持傳統(tǒng),未能與時(shí)俱進(jìn),導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展一直受阻,過去的輝煌已經(jīng)不再,若特別追求技術(shù)路線,而忽視時(shí)尚性與品牌形象的升級(jí)塑造,發(fā)展就會(huì)一直處在徘徊階段。對(duì)老產(chǎn)品、老字號(hào)、滯銷品而言重新進(jìn)行符合市場(chǎng)需求和時(shí)代潮流特征的設(shè)計(jì)和推廣,就能然老產(chǎn)品枯木逢春,重獲生機(jī)。

  在某些情況下,與其花很大投入,冒很大風(fēng)險(xiǎn)去研發(fā)新產(chǎn)品,不如在原有的產(chǎn)品上挖掘和改良、整合創(chuàng)新出新的市場(chǎng)和需求。

  二、洞察市場(chǎng),重新定位

  滯銷產(chǎn)品不受歡迎,很多情況下是賣點(diǎn)和定位,與市場(chǎng)需求脫節(jié),或者難以激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,重新定位,是保證產(chǎn)品獲得青睞的重要途徑。

  三、挖掘更多潛在的市場(chǎng)用途和需求

  滯銷產(chǎn)品因?yàn)闇N,一個(gè)重要原因是即有市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,競(jìng)爭(zhēng)激烈很難有大的突破。如何將產(chǎn)品的某些功能和技術(shù)應(yīng)用在新的領(lǐng)域創(chuàng)造新的市場(chǎng)至關(guān)重要。加濕機(jī)企業(yè)應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品新的用途,調(diào)查產(chǎn)品到底消費(fèi)者拿來做什么。以便創(chuàng)造新市場(chǎng),增加產(chǎn)品附加值,滿足更廣泛的需求,是關(guān)鍵所在。

  競(jìng)爭(zhēng)在激烈的行業(yè),也有企業(yè)活的很滋潤(rùn),競(jìng)爭(zhēng)再激烈的產(chǎn)品,也有產(chǎn)品賣得斷貨,原因在哪里,值得我們深思,許多企業(yè)缺少整體戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)創(chuàng)新,滯銷是必然的結(jié)果,他山之石,可以攻玉,滯銷變暢銷的方法值得我們加濕機(jī)產(chǎn)品借鑒和思考。

  

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